在完善其游戏生态布局上,B站的步伐变得越来越迅速了。9月中旬,视频弹幕网站Bilibili在Steam平台注册了开发者账号,并陆续公布了《音灵》和《寄居隅怪奇事件》两款端游。这两款游戏以其独特的二次元风格深受玩家喜爱,而它们所处的类型也各不相同——一款是音游,另一款则是策略类游戏。就在同一个9月份里,B站还宣布拿下《守望先锋》联赛OWL席位,将会出战联赛。据知情人士透露,这次投资达到了近2000万美元。
对于财大气粗这个说法似乎有些过分,因为2018年二季度财报显示,B站总收入为10.3亿人民币,同比增长76%,但净亏损为7031万元。在这样的财务状况下,看似巨资购买《守望先锋》联赛席位似乎有些让人难以理解。不过,从2017年12月开始组建电竞俱乐部BLG并涉足《英雄联盟》职业联赛这一点来看,可以认为B站对电竞领域持有积极态度,并愿意投入较大的资源。
短短一个月内,通过布局端游、成功拓展了游戏业务门类,从手游到页游再到端游,都被囊括在内。而且,在电竞俱乐部这块,也通过新组建的《守望先锋》战队,无疑进一步巩固了其在游戏生态中的地位。
拓宽游戏门类一直是B站的主旋律。早期可以追溯到2013年的成立时期,当时就有着初步尝试进入游戏行业。而随着后来的成功,如《崩坏学园2》的推出,以及代理的手游产品如《LOVE LIVE!学园偶像祭》,以及其他多款作品,不断扩展和强化了自身作为一个完整版图的地位。
当然直至出现手游神作如《FGO》( Fate/Grand Order)以及后续作品,如《碧蓝航线》,人们才真正意识到了“bilibili”这个名字背后的力量。当这些作品发布更新或新增角色时,其影响力与市场表现都将触及高峰,比如黑贞德加入卡池,《FGO》的国服甚至能够排上App Store畅销榜头十名,并挤占了一些不可思议的大型手机应用,如王者荣耀。此外,《碧蓝航线》的首个月预计收入超1.2亿元,是未来稳定5000万左右/月收入的一个良好开端。
值得注意的是,在评测过程中,只有55款被选中进行评估,但最终只有91款真正运营起来。这意味着从爆款概率角度讲,B站取得的成绩可谓非凡。不满足于眼前的成绩而继续扩充和改进显然也是明智之举。在去年的bilibili游戏开发者大会上,副总裁张峰提出了改变规则,让开放制成为接入规则,同时提高分成比例,更改为五五分成。此举无疑鼓励更多开发者参与合作,以此提升整体质量和吸引力。
截至目前,有183款已上线,其中177为手动、3页游、3端游,其中备受关注的是两款新作:《音灵》和 《寄居隅怪奇事件》,它们将于Q4陆续上市。这样的策略可能看似与整个市场趋势相反,因为伽马数据显示中国移动 游戏市场实际销售收入634.1亿元,但客户端 游戏收入315.5亿呈现下降趋势,同时用户规模也日益萎缩。但考虑到Steam作为全球最大PC 游戏平台,其庞大的潜在市场空间,以及国际化进程,加速发行渠道探索,无疑是一个前瞻性的决定。
顺应时代潮流,不断发展既是公司文化的一部分,也是企业持续创新与成长的关键之一。在当前电竞产业蓬勃发展的情况下,不仅仅是在视觉上的互动,还包括团队协作、策略规划等方面,使得PC 端成为主要场景之一。而对于拥有丰富内容库、活跃社区用户基础的大型社交网络平台来说,与此同时扩展电竞内容服务自然而然,便能增强品牌影响力,为用户提供更加全面的娱乐体验。此番投资位于杭州的席位,无疑加强了解放权争夺力的同时,对抗不断变化的情境做好了准备工作,即便是在面对激烈角逐的情况下依旧坚持自我特色标志性输出亦是不言而喻的事实;更何况,在如此众多精英间寻求突破,每一步都需谨慎选择,以确保所采取行动能够有效地达到预期目标。如果某一天,这种努力能带来更多新的机会,那么一切付出的代价都会显得微不足道;毕竟,就当今社会经济环境而言,每一次尝试都是向前迈出的重要一步,而每一次失败又都是学习经验宝贵的一课;所以,说到底,最终目的是要建立起这样一种文化氛围,让它滋养每一个人,让每个人都能找到属于自己的那片天空,那样才能算得上是一番事业,一番生活啊!
因此,我们可以看到,从传统意义上的商业模式转变为现在这种全面融合式跨界经营模式,可以说这是现代企业管理的一个重大转变,它要求企业必须具备高度敏感性和快速适应能力,而且要不断地创新,以保持自身优势,同时也要不断地调整策略以适应外部环境变化,这正是我们今天讨论的问题核心所在,即如何利用技术力量促进组织效率提升?如何借助数字化工具优化内部流程?如何通过创新的思维方式解决复杂问题?答案很简单:只有一种方法——即使需要付出巨大努力,只要你坚信自己正在走向正确方向,你就会发现所有困难都不再那么艰难,因为你已经掌握了一把打开未来的钥匙。这就是为什么我们今天谈论那些看似遥不可及的事情却又离我们并不远,它们只是需要我们的勇气去追求,用心去探索,用智慧去解答罢了。